DHL集團(tuán)發(fā)布全新“2030戰(zhàn)略”以加速可持續(xù)增長(zhǎng)
近日,,DHL集團(tuán)發(fā)布了下一個(gè)“五年計(jì)劃”——“2030戰(zhàn)略:加速可持續(xù)增長(zhǎng)”,。集團(tuán)致力于至2030年實(shí)現(xiàn)收入比2023年增長(zhǎng)50%,,將通過(guò)各業(yè)務(wù)單元和集團(tuán)層面的增長(zhǎng)舉措,,充分釋放增長(zhǎng)潛力,推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成,。
DHL集團(tuán)首席執(zhí)行官表示,,憑借均衡,、多元化的產(chǎn)品組合,,集團(tuán)將能在快速變化的世界中抓住增長(zhǎng)機(jī)遇。希望在推進(jìn)業(yè)務(wù)去碳化進(jìn)程的同時(shí),,實(shí)現(xiàn)更快,、更高利潤(rùn)的增長(zhǎng)。將強(qiáng)化集團(tuán)在全球物流市場(chǎng)中的地位,,并高度重視質(zhì)量和滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的細(xì)分行業(yè)的需求,。
過(guò)去五年間,“2025戰(zhàn)略——在數(shù)字化時(shí)代遞送卓越”引領(lǐng)集團(tuán)有效應(yīng)對(duì)了疫情,、供應(yīng)鏈中斷和地緣政治格局等挑戰(zhàn),。
在復(fù)雜多變的環(huán)境中,物流行業(yè)也在發(fā)生變化,。各企業(yè)也積極打造更具韌性的供應(yīng)鏈,。與此同時(shí),應(yīng)對(duì)氣候變化和勞動(dòng)力人口結(jié)構(gòu)變化進(jìn)一步加劇了這一復(fù)雜性,。
DHL的目標(biāo)是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,通過(guò)集團(tuán)層面的舉措在五大業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)增長(zhǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步促進(jìn)增長(zhǎng),。
一是生命科學(xué)與醫(yī)療保健,。DHL集團(tuán)在應(yīng)對(duì)制藥市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化方面具有優(yōu)勢(shì),該領(lǐng)域依賴(lài)于溫控冷凍或低溫儲(chǔ)存等專(zhuān)業(yè)物流解決方案,。預(yù)計(jì)2023年至2030年間,,生物制藥、細(xì)胞與基因以及臨床試驗(yàn)市場(chǎng)的復(fù)合年均增長(zhǎng)率(CAGR)將超過(guò)10%,。二是新能源,。可再生能源和汽車(chē)行業(yè)的轉(zhuǎn)型需要專(zhuān)門(mén)的物流解決方案,如處理風(fēng)機(jī)葉片或電池儲(chǔ)能系統(tǒng)等,。預(yù)計(jì)2023年至2030年間,,該領(lǐng)域的復(fù)合年均增長(zhǎng)率將超過(guò)15%,將為DHL集團(tuán)帶來(lái)巨大的增長(zhǎng)潛力,。三是地域性增長(zhǎng),。DHL集團(tuán)將憑借全球網(wǎng)絡(luò)和本地專(zhuān)業(yè)技術(shù),把握不同地區(qū)的增長(zhǎng)機(jī)遇,,以應(yīng)對(duì)貿(mào)易路線(xiàn)增長(zhǎng),,以及全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈格局的變化,并滿(mǎn)足全球各地處于快速發(fā)展階段的企業(yè)需求,。四是電子商務(wù),。近年來(lái),電子商務(wù)始終是集團(tuán)穩(wěn)定的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力,。DHL集團(tuán)將通過(guò)各業(yè)務(wù)單元的協(xié)同,,為電商市場(chǎng)提供包括履約和最后一英里派送等在內(nèi)的整合服務(wù),以強(qiáng)化在電商市場(chǎng)的發(fā)展,。預(yù)計(jì)至2030年,,全球電子商務(wù)市場(chǎng)的復(fù)合年均增長(zhǎng)率將達(dá)到7%。五是數(shù)字銷(xiāo)售,。集團(tuán)將進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)字銷(xiāo)售計(jì)劃,,為整個(gè)集團(tuán)的客戶(hù)創(chuàng)造更好的線(xiàn)上交易體驗(yàn)。
DHL集團(tuán)致力于至2050年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)脫碳,。為此,,集團(tuán)將可持續(xù)發(fā)展整合進(jìn)現(xiàn)有的“三大首選”戰(zhàn)略框架中,“綠色物流首選(Green Logistics of Choice)”成為第四大戰(zhàn)略“首選”,。
集團(tuán)的目標(biāo)是利用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)支持客戶(hù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈去碳化,,從而在不斷發(fā)展的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。相關(guān)舉措包括建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和加大去碳化力度,,以確保實(shí)現(xiàn)至2030年可持續(xù)航空燃料(SAF)混合比例達(dá)到30%等目標(biāo),。
DHL集團(tuán)首席執(zhí)行官表示,集團(tuán)在物流行業(yè)運(yùn)維電動(dòng)車(chē)隊(duì),,并在2023年成為全球所有航司中使用可持續(xù)航空燃料比例最高的企業(yè),。對(duì)低排放物流的投資順應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)需求,并將成為集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。因?yàn)閷?duì)DHL的客戶(hù)來(lái)說(shuō),,這類(lèi)運(yùn)輸解決方案正變得愈發(fā)重要。
DHL集團(tuán)將對(duì)其復(fù)雜的法律架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,,確保其與管理架構(gòu)相一致,。集團(tuán)的管理架構(gòu)包括快遞,、全球貨運(yùn)、供應(yīng)鏈,、電子商務(wù)和德國(guó)郵政與小包裹5個(gè)業(yè)務(wù)單元,。但相關(guān)的基本法律架構(gòu)卻更為復(fù)雜,且有部分重疊,。進(jìn)行調(diào)整的目的是為了降低復(fù)雜性,,建立更加靈活、敏捷的架構(gòu)設(shè)置,,以更好地支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。
簡(jiǎn)化措施包括將德國(guó)郵政與小包裹業(yè)務(wù)單元和電子商務(wù)業(yè)務(wù)單元設(shè)立為獨(dú)立公司實(shí)體。德國(guó)郵政與小包裹業(yè)務(wù)單元將繼續(xù)使用“德國(guó)郵政股份公司(Deutsche Post AG)”這一名稱(chēng),。這項(xiàng)措施無(wú)意對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合,、薪資和保護(hù)協(xié)議、管理責(zé)任或其他法律承諾帶來(lái)任何實(shí)質(zhì)性變化,。實(shí)施這項(xiàng)措施大約需要1到2年的時(shí)間,。
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